醫(yī)苑通
國(guó)內(nèi)首家產(chǎn)品化醫(yī)院智能管理系統(tǒng)
現(xiàn)在醫(yī)院的HIS系統(tǒng),查詢(xún)和統(tǒng)計(jì),功能基本都已經(jīng)非常完善了,更需要的是醫(yī)院智能管理功能。 所以我們?cè)陂_(kāi)發(fā)醫(yī)苑通的時(shí)候,盡量避免最直白的統(tǒng)計(jì),盡量讓圖表具有分析和決策功能,讓圖表能說(shuō)話。比如下圖,我們系統(tǒng)分析到醫(yī)院的專(zhuān)家號(hào)占比太低,同時(shí)給出了建議:
再比如床位利用比例指標(biāo),一般來(lái)說(shuō),床位利用比例在 85% 比較合適,如果床位利用比例太飽和,醫(yī)護(hù)人員工作強(qiáng)度太大,會(huì)間接導(dǎo)致醫(yī)療質(zhì)量的下降,某些急診特別危重特別需要床位的也不能及時(shí)收治進(jìn)來(lái)。
下圖就是床位利用比例分析,我們發(fā)現(xiàn),某些科室近三年的床位利用比例都非常低,閑置床位過(guò)多,我們通過(guò)分析,綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)率,直接給出推薦床位數(shù),既保證了床位不過(guò)度閑置,也保證至少兩年,科室的床位都能滿(mǎn)足醫(yī)療業(yè)務(wù)需要。
科室的醫(yī)生和護(hù)士的配備,一般來(lái)說(shuō),醫(yī)生患者比 1:5 ,護(hù)士患者比 1:2.5 比較合適,我們?cè)诜治鲠t(yī)生患者比和護(hù)士患者比的時(shí)候,在圖表上明確標(biāo)明了參考線,醫(yī)生護(hù)士配備是否合適一目了然,人員配置過(guò)于臃腫的科室,我們還直接給出建議的人員配置。
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